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自动化信息与服务

陈丽芬:利用全球经济转换周期,实现产业扩张、行业抄底!

发布于:2016/2/26 11:20:38

关键词:自动化,纺纱,市场,服装,印染,织造,纺织行业
简    介:关于纺织行业的将来发展,陈丽芬谈了三点看法:  一是加快转型升级,发展高端制造业。低成本优势在中国已逐渐消失,发达国家制造业回流,双重压力使传统制造业的转型升级显得更为急迫。毛纺行业作为传统制造业,必...

  关于纺织行业的将来发展,陈丽芬谈了三点看法:

  一是加快转型升级,发展高端制造业。低成本优势在中国已逐渐消失,发达国家制造业回流,双重压力使传统制造业的转型升级显得更为急迫。毛纺行业作为传统制造业,必须融合互联网、物联网等新一代信息技术,通过智能转型,完成产品设计、加工制造、运作管理、售后服务的全面升级,在传统制造业中培养新的业态跟模式。

  下一步,阳光集团将通过全面推进信息化建立,大力实施流程再造,推进纺纱、织造、印染、服装生产制造的设备改造跟联网、在线监测,提升生产的智能化、自动化水平,使现有劳动生产效率再提高20%~30%,逐步达到或超过国际同等工种的效率水平。同时,提升数字化设计、电子商务跟物流信息化等信息技术的应用水平,努力把阳光建立成为高端化、智能 化的纺织制造企业。

  二是立足放眼全球,推动国际化发展。我国经济已经不得逆转地融入到全球,传统制造业也应立足跟放眼全球。譬如,在目前我国纺织业面临发达国家“再工业化”跟东南亚、南亚竞争优势突显的双重压力下,亟需企业在全球范围内整合价值链,在全球追求业务的发展跟资源的最优配置,充足发挥自身的优势跟原有的合作资源,利用全球行业发展周期转换的大好机会,完成产业扩张、项目获取、行业抄底等。当下,阳光正在筹划在海外直接投资办厂,转移低端制造环节,进一步降低生产成本,合理规避关税、汇率等角度的外贸市场危险。

  三是实施并购重组,促进品牌建立。在新的形势下,除了转型升级,也要充足利用资本工具跟金融手段,完成产业跟金融的协同,既确保现有业务的安稳有效发,又能有效支撑潜在的扩展跟并购。目前,阳光正在积极追求国内外合作机遇,不断通过资本运作等多种形式,参跟国际品牌跟国内中小企业的并购重组,主攻品牌跟渠道建立,实行轻资产的经营发展模式。

  附注:2015年,阳光集团完成销售收入356.84 亿元,同比增长2.84%;利税总额33.49亿元。当下,阳光集团已把生产智能化建立提上日程,纺纱自动化改造工作全面启动,总结并形成了基于新木桶理论的经纬编织法质量管理模式。“十三五”期间,阳光集团目的完成年销售收入超过千亿元,上交国家税收超过百亿元。


关键词:自动化,纺纱,市场,服装,印染,织造,纺织行业

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